異動時期は社員からの問い合わせが殺到。
社宅業務に忙殺され、本来の仕事が後回しになってしまう。

社内業務が約80％削減！

ご担当者様の業務は、社宅運営の社内手続きとアウトソーサー対応のみ。業務の合理化が図れます。

社宅担当者が異動になったら……。
地方の不動産事情はわからないし、解約精算の交渉は誰でもできるの？

ご担当者異動時の引き継ぎが簡単！

専門知識とノウハウをもつアウトソーサーにおまかせ。社内で新たにスタッフを育成する必要がありません。

どこまでが借主負担なのかわからない。
貸主ごとに根拠が違うので、交渉しにくく結局いつも強く言えない。

原状回復費を圧縮！

国交省のガイドライン等に基づき、プロが負担区分や工事単価などを精査。原状回復費を削減できます。

「前任地では○○だったのに！」など、社員の不満をよく耳にする。ごり押しが通ってしまうことも少なくない。

公平で均一なサービスのご提供！

窓口を当社に一本化することで、社員様に公平なサービスをご提供。社宅の運用を平準化できます。

管理会社から通知→受領→
コピーを取って経理に渡したと思ったら
→データ訂正……。あーあ、面倒だなぁ。

すべての管理データを一元管理！

社宅に関する情報は、すべて当社で一元管理。基幹システムに管理データをすべて蓄積しています。

敷金残高の帳簿上の調整が面倒だ。
それでなくても忙しい決算期に、
敷金残高確認に追われるのは煩わしい。

経理部門の業務を削減！

「敷金・原状回復費ゼロ」など管理不要の
プランもあり、経理事務の負担を軽減できます。

解約精算金がいくらになるかわからないし、敷金・礼金などが物件や地域によって違い、予算の計上時にはいつも悩んでしまう。

キャッシュフローがシンプルに！

敷金や礼金などが不要なプランもご用意。
社宅予算を立てやすくなります。

各費用項目の仕訳が面倒だ。
20万円以上の礼金や更新料は繰延資産。
財務諸表の消し込みが煩わしい。

経理業務のさらなる軽減も可能！

勘定科目を「賃料」または「委託料」だけにできるプランなら、経理事務がさらにシンプルになります。